Calculadora del punto de equilibrio
Halla cuántas unidades tienes que vender para cubrir tus costes.
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Esta calculadora del punto de equilibrio muestra el volumen de ventas que cubre los costes fijos y variables. Los costes fijos se mantienen vendas lo que vendas: alquiler, sueldos, suscripciones. Los costes variables crecen con cada unidad vendida: materiales, comisiones, envío. La diferencia entre el precio y el coste variable es el margen de contribución, y es lo que va amortizando los costes fijos. Añade un volumen de ventas previsto para ver además el beneficio y el margen de seguridad.
Cómo funciona
Fórmula y lógica
El margen de contribución por unidad es el precio menos el coste variable por unidad. Cada unidad vendida aporta exactamente esa cantidad a los costes fijos, así que el volumen de equilibrio son los costes fijos divididos entre el margen de contribución. Las mercancías se venden en unidades enteras, así que el volumen calculado se redondea hacia arriba. Los ingresos de equilibrio se muestran como dos cifras separadas —al volumen calculado exacto y al número entero de unidades— porque son importes distintos y la calculadora no los mezcla. Las fórmulas suponen una base de costes, precio constante y coste variable unitario constante dentro del rango relevante. Si costes fijos y contribución son cero, el beneficio es cero a cualquier volumen. Con contribución negativa y costes fijos cero, solo ventas cero dan beneficio cero. El plan es un entero no negativo; el campo vacío significa 0.
Ejemplo
Unos costes fijos de 30 000 al mes, un precio de 150 y un coste variable de 90 dan un margen de contribución de 60 por unidad, así que hacen falta 500 unidades y 75 000 de ingresos para alcanzar el equilibrio.
Campos y unidades
- Costes fijos del periodo — €
- Precio de venta por unidad — €
- Coste variable por unidad — €
- Volumen de ventas previsto — sin unidad. Un entero no negativo. Vacío o 0 oculta las filas del plan; las unidades fraccionarias no se redondean.
Cómo se usa
- — Introduce los costes fijos del periodo: alquiler, sueldos, suscripciones y todo lo que no dependa del volumen de ventas.
- — Introduce el precio de venta de una unidad de tu producto o servicio.
- — Introduce el coste variable por unidad: lo que te cuesta cada artículo vendido.
- — Si quieres, añade un volumen de ventas previsto para ver el beneficio y el margen de seguridad.
Método y limitaciones
- Método de cálculo
- Fórmula y lógica
- Fuente de datos o norma
- OpenStax, Managerial Accounting: punto de equilibrio y supuestos de costes del rango relevante
- Limitación
- Un precio constante, un coste variable por unidad y costes fijos del mismo periodo dentro del rango de volumen aplicable. Capacidad, descuentos, mezcla de productos y reglas fiscales pueden cambiar el punto real; no es un plan de ventas garantizado.
FAQ
¿Qué diferencia hay entre costes fijos y variables?
Los costes fijos no dependen de cuánto vendas en un periodo: alquiler, sueldos, suscripciones, amortización. Los costes variables surgen con cada unidad vendida: materiales, embalaje, comisión del marketplace, envío. A veces una misma partida de gasto se reparte entre ambos, y entonces hay que repartirla entre los dos campos.
¿Qué es el margen de contribución y por qué importa?
Es el precio de venta menos el coste variable por unidad. Indica cuánto aporta cada unidad vendida a los costes fijos. Mientras la contribución acumulada esté por debajo de los costes fijos el negocio va a pérdidas, y el momento en que se igualan es el punto de equilibrio.
¿Por qué se muestran dos cifras de ingresos distintas?
Los ingresos al volumen calculado dividen los costes fijos entre el ratio de contribución y corresponden a un número fraccionario de unidades. Los ingresos al número entero de unidades multiplican el volumen redondeado hacia arriba por el precio. La segunda cifra suele ser algo mayor, y no deben confundirse.
¿Por qué el volumen se redondea hacia arriba y no al entero más cercano?
No se puede vender parte de una unidad, y una unidad menos que el volumen calculado ya no cubre los costes fijos. Por eso el resultado se redondea hacia arriba. Cuando el volumen calculado ya es un número entero, no se añade ninguna unidad extra.
¿Qué significa el margen de seguridad?
Es la diferencia entre el volumen de ventas previsto y el punto de equilibrio. En porcentaje indica cuánto puede caer el plan antes de que el negocio deje de cubrir sus costes. Un margen de seguridad negativo significa que el volumen previsto está por debajo del equilibrio y el cálculo muestra pérdidas.
¿Y si el coste variable es mayor que el precio?
Con costes fijos positivos, una contribución cero deja una pérdida constante y una negativa la aumenta por unidad. Con costes fijos cero, contribución cero da beneficio cero a cualquier volumen; si es negativa, solo volumen cero evita pérdidas.
¿Se incluyen los impuestos y los préstamos?
No. El cálculo usa los importes que introduces y no modela impuestos, intereses de préstamos ni estacionalidad. Es una estimación de gestión y no un cálculo contable o fiscal, así que el resultado no garantiza beneficios.