Calculadora de tiempo takt
Cuánto tiempo puedes dedicar a cada unidad para seguir el ritmo de la demanda.
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El takt lo fija el cliente, no la línea: el tiempo disponible del turno dividido entre las unidades que ese turno tiene que entregar. El tiempo de ciclo real se compara después con él, y si es mayor la célula no puede seguir el ritmo por «rápida» que parezca. Por eso una utilización por encima del cien por cien significa un déficit y no horas extra: hay que recortar el ciclo o añadir puestos en paralelo.
Cómo funciona
Fórmula y lógica
Takt = minutos netos disponibles T ÷ demanda D. Unidades necesarias por hora = 60/takt. Con ciclo positivo conocido C, utilización = C/takt × 100% y producción media posible = T/C. D es un entero desde 1. C=0 significa ciclo desconocido: se omiten comparación y capacidad, conservando el takt. La capacidad supone ciclo constante sin más paradas y no garantiza una cantidad entera de piezas.
Ejemplo
Un turno de 480 minutos para 120 unidades da un takt de 4 minutos; un ciclo real de 3,5 minutos es un 87,5 % de utilización. Con 480 minutos, demanda 120 y ciclo desconocido 0, el takt sigue siendo 4 minutos y se omite capacidad.
Campos y unidades
- Tiempo disponible por turno, min — min
- Demanda por turno, unidades — sin unidad
- Tiempo de ciclo real, min — min
Cómo se usa
- — El tiempo disponible es el tiempo neto de trabajo: resta antes las pausas, los relevos y las paradas previstas.
- — Toma la demanda del mismo turno que cubre el tiempo disponible, o el takt pierde sentido.
- — El tiempo de ciclo real es el tiempo medio por unidad que consigue ahora la célula.
- — Una utilización por encima del cien por cien significa un déficit, no horas extra.
- — Si desconoces el ciclo real, introduce 0: obtendrás takt sin una producción inventada. La capacidad fraccionaria es una estimación, no una promesa de entrega.
Método y limitaciones
- Método de cálculo
- Fórmula y lógica
- Fuente de datos o norma
- Lean Enterprise Institute: takt como tiempo disponible entre demanda
- Limitación
- Una línea secuencial, tiempo neto y ciclo constante; no modelo de capacidad paralela ni garantía de unidades completas.
FAQ
¿En qué se diferencia el takt del tiempo de ciclo?
El takt es el requisito del cliente y el tiempo de ciclo, la capacidad de la célula. El takt no se puede «mejorar»: solo se mueve con la demanda o con la duración del turno. Lo que se mejora es el ciclo, llevándolo por debajo del takt.
¿Y si el ciclo supera al takt?
Tres caminos: acortar el ciclo, añadir un puesto en paralelo o ampliar el tiempo disponible. El cálculo muestra cuán grande es el déficit, lo que dice si bastará con una sola medida.
¿Debo dejar margen en la planificación?
Un margen permite contemplar variación del ciclo, fallos y pérdidas, pero su tamaño depende del proceso y las mediciones. No hay un objetivo universal del 85–95% del takt. Puestos paralelos y productos distintos requieren un modelo más detallado.
¿Se incluye el tiempo de cambio de formato?
Solo si lo has restado del tiempo disponible. El takt se calcula con el tiempo neto de trabajo: los cambios de formato, la limpieza y el mantenimiento previsto no deben estar dentro.