Taktzeitrechner
Wie viel Zeit je Einheit zur Verfügung steht, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.
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Den Takt setzt der Kunde und nicht die Linie: die verfügbare Schichtzeit geteilt durch die Einheiten, die diese Schicht ausliefern muss. Die tatsächliche Zykluszeit wird dann dagegen gehalten — ist sie größer, kann die Zelle nicht mithalten, wie „schnell“ sie sich auch anfühlt. Deshalb bedeutet eine Auslastung über hundert Prozent eine Unterdeckung und keine Überstunden: du musst den Zyklus verkürzen oder parallele Stationen hinzufügen.
So funktioniert es
Formel und Logik
Takt = netto verfügbare Minuten T ÷ Nachfrage D. Erforderliche Stückzahl je Stunde = 60/Takt. Für bekannten positiven Zyklus C: Taktauslastung = C/Takt × 100 % und möglicher mittlerer Ausstoß = T/C. D ist eine ganze Anzahl ab 1. C=0 bedeutet unbekannten Zyklus; Vergleich und Kapazität entfallen, der Takt bleibt berechenbar. Kapazität setzt einen konstanten Zyklus ohne zusätzliche Stillstände voraus und garantiert keine ganze Stückzahl.
Beispiel
Eine Schicht von 480 Minuten für 120 Einheiten ergibt einen Takt von 4 Minuten; ein tatsächlicher Zyklus von 3,5 Minuten sind 87,5 % Auslastung. Bei 480 Minuten, Nachfrage 120 und unbekanntem Zyklus 0 bleibt der Takt 4 Minuten; Ausstoß entfällt.
Felder und Einheiten
- Verfügbare Zeit je Schicht, min — min
- Nachfrage je Schicht, Stück — ohne Einheit
- Tatsächliche Zykluszeit, min — min
So wird gerechnet
- — Verfügbare Zeit heißt reine Arbeitszeit: zieh Pausen, Schichtübergaben und geplante Stillstände vorher ab.
- — Nimm die Nachfrage derselben Schicht, die die verfügbare Zeit abdeckt, sonst ist der Takt sinnlos.
- — Die tatsächliche Zykluszeit ist die mittlere Zeit je Einheit, die die Zelle derzeit erreicht.
- — Eine Auslastung über hundert Prozent bedeutet Unterdeckung und keine Überstunden.
- — Gib bei unbekanntem Zyklus 0 ein: der Takt bleibt ohne erfundenen Ausstoß. Gebrochene Kapazität ist eine Schätzung, keine Lieferzusage.
Rechenweg und Grenzen
- Rechenweg
- Formel und Logik
- Datenquelle oder Norm
- Lean Enterprise Institute: Takt als verfügbare Zeit geteilt durch Nachfrage
- Einschränkung
- Eine sequenzielle Linie, Nettozeit und konstanter Zyklus; kein Modell paralleler Kapazität und keine Garantie ganzer Fertigstücke.
FAQ
Wie unterscheidet sich der Takt von der Zykluszeit?
Der Takt ist die Anforderung des Kunden, die Zykluszeit das Können der Zelle. Der Takt lässt sich nicht „verbessern“: er bewegt sich nur mit der Nachfrage oder der Schichtlänge. Verbessert wird der Zyklus, indem man ihn unter den Takt zieht.
Was, wenn der Zyklus den Takt übersteigt?
Drei Wege: den Zyklus verkürzen, eine parallele Station hinzufügen oder die verfügbare Zeit verlängern. Die Rechnung zeigt, wie groß die Unterdeckung ist, und das sagt dir, ob eine Maßnahme reicht.
Soll ich eine Reserve einplanen?
Eine Reserve kann Zyklusschwankungen, Ausfälle und Verluste abfangen; ihre Größe hängt von Prozess und Messungen ab. Ein allgemeines Ziel von 85–95 % des Takts gibt es nicht. Parallele Stationen und Produktmix benötigen ein genaueres Kapazitätsmodell.
Ist die Rüstzeit enthalten?
Nur, wenn du sie von der verfügbaren Zeit abgezogen hast. Der Takt wird aus reiner Arbeitszeit gerechnet — Rüsten, Reinigen und geplante Wartung gehören nicht hinein.